Аннотация: Тренинг направлен на руководителей отделов, менеджеров проектов. Рекомендуется к прослушиванию перед внедрением инструментальных средств и методологий. Тренинг рассматривает в том числе такие важные моменты как: критерии успешного внедрения, требования к процессу и документу, оценка эффективности внедрения. В основу тренинга положены уникальные наработки, основанные на многолетнем опыте внедрений систем IBM Rational в организациях разного масштаба и сферы деятельности. Длительность: 3 дня (24 часа) Форма проведения: Очная Инструктор-консультант:Новичков А.Н. Особенности:Стоимость консультации фиксированная и не зависит от количества слушателей!!!
Дата ближайшей консультации: Консультация проводится только для корпоративных заказчиков
1. Общие положения
Данный тренинг состоит из трех больших разделов: Управление Конфигурациями,Управление Изменениями и практика реализации процесса Управления Конфигурациями.
Принципиальное отличие данного тренинга от остальных заключается в том, что только в нем есть не только инструментально-процессная часть по RUP, ClearCase и ClearQuest, но и часть, касающаяся эффективного внедрения процесса Управления Конфигурациями и инструментов, поддерживающих данный его.
Слушатели тренинга ознакомительно изучат инструментальные средства и поймут общие принципы и подходы имплементации процесса, смогут по окончании курсов самостоятельно внедрить данный процесс в своей организации.
На протяжении тренинга слушатели познакомятся c методологией Rational Unified Process, изучат инструменты поддержки процесса, научатся формировать требования к процессу, и создавать соответствующие артефакты для описания процесса. Детально рассмотрят основные разделы основного документа процесса - «План конфигурационного управления». Также слушатели получат в свое распоряжение не только шаблоны плана, но и 2-3 реальных из практики внедрения.
В основу тренинга положены уникальные наработки, основанные на многолетнем опыте внедрений систем IBM Rational в организациях разного масштаба и сферы деятельности.
Независим. Необходимо иметь теоретические знания в области настройки операционных систем и иметь представление о процессе разработки программного обеспечения.
Рекомендации: данный тренинг не включает глубокое изучение инструментальных средств.
Тренинг НЕ включает в себя детальное рассмотрение основ управления конфигурациями.
3. Аудитория
Менеджеры проектов и руководители подразделений
Ведущие разработчики, лидеры команд
Лица, ответственные за внедрение процесса управления конфигурациями в организации
Тренинг направлен на руководителей отделов, менеджеров проектов. Рекомендуется к прослушиванию перед внедрением инструментальных средств и методологий
4. Цели тренинга
Ознакомить с инструментальным средством версионного контроля IBM Rational ClearCase и ClearQuest
Ознакомить с фундаментальными стандартами, регламентирующими требования к процессу управления конфигурациями и изменениями
Ознакомить с базовыми моделями конфигурационного управления
Дать базовые навыки, необходимые для управления конфигурацией для проектов средней сложности
Дать основу для понимания как на практике применить полученные знания
Дать четкие критерии успешного внедрения
Научить оптимизировать внедрение по стоимости и длительности
Научить использовать инструменты IBM Rational на уровне пользователя
5. Форма организации учебного процесса
Проведение лекционных занятий
Проведение семинарских занятий
Лабораторные работы
6. Содержание тренинга
Введение в конфигурационное управление и управление изменениями
Понятие дисциплина и процесс
Место дисциплины управления конфигурациями в Жизненном Цикле разработки ПС с точки зрения Rational Unified Process
Управление конфигурациями в стандартах (IEEE, ISO 12207, CMMI)
Можно ли использовать IBM Rational ClearCase и ClearQuest без Rational Unified Process
Основные артефакты дисциплины управления конфигурациями
Принципы планирования внедрения и реализации процесса УК и УИ
Какие данные необходимо учитывать при внедрении
Связи между дисциплинами (процессами)
Критерии успешного внедрения
Детальная проработка разделов плана УК (планирование и реализация процесса). Стратегия внедрения IBM Rational в организации
Описание текущего процесса. Его анализ и улучшение
Определение ролей в процессе УК и УИ (организация, распределение
Ответственности и взаимодействия)
Определение метрических показателей
Определение аналитических срезов (отчетов)
Определение политики доступа (групповая, ролевая, и прочее)
Формальное описание процесса (основные моменты)
Определение программы управления конфигурациями и изменениями
Практическая работа над созданием плана УК. Рассмотрение фрагментов реальных планов УК
Оптимизация затрат при внедрении процесса управления конфигурацией
Оценка возврата инвестиций для процесса управления конфигурацией
Рассмотрение основных моментов при расчете ROI
Оптимизация числа закупаемых лицензий
Инструментальные средства IBM Rational
Инструменты IBM Rational в ряду корпоративных ИС (SAP, HP SD, документооборот)
Использование механизма интеграций с внешними системами
Стратегическая карта взаимодействия инструментов IBM Rational
Использование IBM Rational ClearQuest для представления запросов изменения, модификации существующих записей, выполнения запросов, создания диаграмм и генерации отчетов
Первое знакомство с IBM Rational ClearQuest (знакомство производится на реальной базе данных одного из проектов внедрения):
Работа с продуктом
Понятие жизненного цикла запроса на изменение
Ввод и редактирование запросов на изменения (Дефект, Задача, Запрос на расширение)
Построение табличных отчетов
Построение графических отчетов
Практическая работа
Использование IBM Rational ClearCase для управления версиями
Первое знакомство с IBM Rational ClearCase (знакомство производится на реальной базе данных одного из проектов внедрения):
Работа с продуктом
Создание представлений (View) и работа с репозиторием
Формирование отчетов на основе встроенных возможностей ClearCase
Работа с версиями (Версионный контроль)
Базовые принципы параллельной разработки (паттерны, практический опыт, рекомендации)
Постановка файлов и каталогов под контроль
Основные операции над данными из графической оболочки: сравнение, слияние, множественное слияние, постановка элементов под управление, операции Check-in/out
Методы построения базовых версий (baselines)
Работа с ClearCase из среды разработки (обзорно)
Компиляция и аудит. Утилиты Omake и ClearMake (обзорно)
Совместное использование ClearQuest и ClearCase
Практическая работа.
7. Раздаточный материал
Набор документов реальных проектов;
Шаблоны и документов планов управления конфигурациями;
Презентации к тренингу;
Материалы для лабораторных работ.
8. Необходимое оборудование
LCD-проектор;
Доcка, разноцветные маркеры;
Персональные компьютеры для студентов с инсталлированными средствами.
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
21.02.2012 12:42:20 Новая статья: IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения? Статья, находящаяся перед вами, открывает цикл статей о человеческом
факторе, Agile-практиках и других полезных приемах, используемых при
управлении командами в ИТ. Объединяет рассматриваемые практики и приемы
одно – они позволяют проявиться положительным эффектам, связанным с
человеческим фактором. И мы объясняем, почему с точки зрения психологии,
это происходит. Так сказать, подводим теоретическую и экспериментальную
базу под то, что себя уже давно зарекомендовало и работает. Или под то,
что работает не у всех, и потому является предметом оживленных споров и
дискуссий. И начинаем мы наши исследования с рассмотрения эффекта
парного программирования через призму экспериментов социальной
психологии.
Отдельную благодарность за рецензию и время, потраченное на прочтение
первого варианта статьи, выражаем Асхату Уразбаеву,
ценные замечания которого позволили не только улучшить данную статью,
но и позволили убедиться в необходимости и востребованности именно цикла
статей!
Читать -->
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
27.12.2011 16:15:27 Компания "СМ-Консалт" получила отзыв о работах в Федеральной Налоговой Службе (ГНИВЦ ФНС) Специалистами ООО «СМ-Консалт» в 2010-2011г. был выполнен проект
по настройке и внедрению системы управления жизненным циклом разработки
программных систем в части управления изменениями и конфигурациями на
основе Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 для
Филиала Федерального государственного унитарного предприятия «Главный
научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой
службы» в Приволжском Федеральном округе (Филиал ФГУП ГНИВЦ ФНС России в
ПФО).
В блоге Новичкова Александа доступен отчет авторов тренинга «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах». В целом, тренинг завершился положительно - средний балл за интересность по 5 бальной шкале - 4,2 балла.
В отчете дается развернутый комментарий, подводятся итоги, рассматриваются как положительные моменты, так и элементы критики и пожеланий, собранные на основе анкет слушателей. Читать -->
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
28.11.2011 15:05:11 Новая статья: "Всегда ли «Да» – это «Да»? Или как нас вынуждают принимать решения" Мы предлагаем вашему вниманию цикл статей, в основу которых положены
психологические практики и приемы, позволяющие влиять на решения,
принимаемые людьми. Эта идея была логическим продолжением ряда
выступлений с докладами о коммуникациях в проектах разработки и
внедрения ПО. Давайте, не откладывая в долгий ящик, начнем с самого
простого приема убеждения, с которым сталкиваемся ежедневно в магазинах,
в транспорте, в разговорах с коллегами… да мало ли где еще!
Авторы: Новичков Александр и Карабанова Галина. Читать -->
10.10.2011 11:16:06 Компания «СМ-Консалт» открывает новое направление продаж - ПО Adobe Connect Программное обеспечение Adobe Connect является гибкой системой
web-коммуникации с высоким уровнем информационной безопасности. Adobe
Connect предоставляет такие важнейшие функции корпоративного
взаимодействия, как деловое общение и совместная работа сотрудников на
уровне предприятий, дистанционное обучение, организация широкомасштабных
сетевых семинаров и презентаций. Система Adobe Connect базируется на
технологии Adobe Flash, а также Air, и поэтому позволяет подключать
сотрудников к единому пространству взаимодействия через web-браузер с
любых устройств.
На сайте СМ-Консалт открыт новый раздел Статьи наших заказчиков об успешных внедрениях IBM Rational и Microsoft. Статьи для данного раздела пишутся нашими заказчиками и рассказывают о сути проектов внедрения технологий IBM и Microsoft. Первая статья, представленная вашему вниманию написана сотрудниками Иркутского Авиационного Завода (ИАЗ).
Иркутский авиазавод имеет длительный опыт разработки программного
обеспечения для информационной поддержки ключевых бизнес-процессов
предприятия. Однако, в связи с увеличивающейся сложностью и повышением
требований к разрабатываемому программному обеспечению, возникла
настоятельная необходимость усовершенствовать процесс разработки:
повысить качество разрабатываемых программных продуктов,
стандартизировать процесс с увеличением его эффективности.
С целью повышения качества программного обеспечения собственной
разработки и сокращения сроков разработки руководство Управления
информационных технологий (УИТ) Иркутского Авиационного Завода в 2006г. приняло решение о внедрении технологии разработки ПО на базе методологии Rational Unified Process и с использованием инструментов автоматизации IBM Rational.
Компания «СМ-Консалт» представляет новый тренинг, организуемый совместно с компанией «КарьерKаб» - «Коммуникации
и психология межличностных отношений в ИТ-проектах.
Тренинг позволит понять, насколько коммуникации в проектах важнее инструментов, что люди и их взаимоотношения зачастую оказываются решающим фактором, определяющим успех проекта. Если более пятидесяти процентов рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам небезразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя проекты точно, вовремя и без перерасхода ресурсов - наш тренинг поможет в этом.
Наша компания специализируется на консалтинге и внедрении инструментов и методологий IBM Rational, Microsoft и др. для повышения эффективности процессов разработки и сопровождения программного обеспечения.
Методы и технологии Business Intelligence являются прекрасным дополнением к ряду специализированных инструментальных средств, используемых для поддержки ЖЦ разработки ПО и управления ИТ-проектами. Инструменты BI играют роль недостающего промежуточного звена между основным бизнесом организации и ИТ-процессами, и, таким образом, способствуют повышению эффективности ключевых бизнес-процессов и достижению стратегических целей компании.
В 2010-2011 гг. наши специалисты провели в Нордеа Банке проект по предварительному обследованию, развертыванию инструментальных средств и ряд тренингов по обучению методологии и работе с продуктами IBM Rational: «Методология разработки программных системIBM Rational Unified Process», «Управление требованиями с использованиемIBM Rational RequisitePro», «Управление изменениями в IBM Rational ClearQuest».
Место проведения:Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).
Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00.
ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер. Смотреть программу -->
Проведенные семинары были посвящены средствам разработки и тестирования программного обеспечения компании Майкрософт для сотрудников ГНИВЦ ФНС России. Слушатели семинаров отметили высокую квалификацию тренеров компании "СМ-Консалт" по организации учебного процесса и повышению квалификации специалистов, прошедших обучение.
Индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе обучения, оперативность принятия решений, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств и профессионализм позволили провести обучение на самом высоком уровне.
Наша компания открыла аккаунт в системе микроблоггинга Twiter.Теперь все официальные и неофициальные новости будут появляться в нашей ленте в Twitter.
Там же возможно будет задать прямые вопросы специалистам СМ-Консалт, по всем вопросам, связанным как с деятельностью компании, так и с техническими аспектов продуктов IBM и собственных решений СМ-Консалт.
11.11.2010 14:14:14 Осенний марафон Microsoft ALM Road Show Компания СМ-Консалт совместно с образовательным центром Careerlab провели серию семинаров в рамках мероприятий ALM Roadshow 2.0 в крупнейших городах, расположенных на Волге, – крупных научных центрах, в которых ИТ технологии находятся на высоком уровне. Семинары прошли в Самаре, Нижнем Новгороде и Казани. Cеминары были посвящены использованию новых инструментов MS Visual Studio Team System в проектах разработки ПО.
В семинарах принимали участие представители различных ролей процесса разработки ПО: от разработчиков до руководителей предприятий различного уровня. Темы, обсуждаемые в ходе семинара, вызвали большой интерес аудитории и немалое количество вопросов, на которые были предоставлены исчерпывающие ответы. В процессе семинара также было показано большое количество примеров, которые дают представление о возможностях инструментов MS Team System. Средняя оценка за семинар составила 4,6 балла по пятибальной шкале
Если вы хотите сэкономить время или у вас не получается сразу и эффективно настроить наши решения на вашу схему ClearQuest, то вы можете прислать свою схему ClearQuest нам и специалисты СМ-Консалт бесплатно в течение 3х рабочих дней:
Проведут анализ схемы и дадут заключение по настройке схемы ClearQuest своими силами*;
Компания СМ-Консалт предлагает для всех желающих на льготных условиях приобрести программное обеспечение IBM Rational. Снижение цен связано с тем, что мы стараемся быть как можно ближе к нашим клиентам, многие из которых постепенно начали преодолевать последствия финансового кризиса.Наше предложение поможет с минимальными издержками приобрести ПО IBM Rational, что является хорошим капиталовложением. Скидки до 1 декабря 2010 года:
20% скидки при покупке IBM Rational ClearCase, ClearQuest, CearCase LT, при приобретении пяти и более лицензий*;
30% скидки при покупке пяти любых продуктов IBM Rational +решение или тренинг СМ-Консалт*.
Компания СМ-Консалт и Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ) объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest. Руководство ФНББ, понимая ограничения использования IBM Rational ClearQuest в части проектного управления, обратилось в СМ-Консалт с просьбой поставки и адаптацииGanttChart for ClearQuest под свои потребности.
С учетом требований Заказчика специалистами компании СМ-Консалт была выпущена и внедрена обновленная версия GanttChart for ClearQuest, учитывающая все особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в ФНББ.
По истечении срока опытной эксплуатации ФНББприняло решение о принятии GanttChart for ClearQuest в промышленную эксплуатацию.
В тренинге принимали участие ведущие специалисты и руководители отделов компании«Метран».
29.06.2010 13:07:07 Успех семинара "Программное обеспечение IBM Rational для улучшения процессов разработки и сопровождения ПО" 15 июня 2010 г. Компании "СМ-Консалт",IBM иDNA провели бесплатный семинар по теме "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года. На семинаре специалисты СМ-Консалт, IBM и UML2.RU рассказали о технологиях IBM Rational и поделились практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также были представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational.