аАннотация: Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest. Длительность: 10 дней Форма проведения: Очная Инструктор-консультант: Новичков А.Н. Наличие сертификата у инструктора:ДА Особенности: Стоимость консультации фиксированная и не зависит от количества слушателей!!!
Дата ближайшей консультации: Консультация проводится только для корпоративных заказчиков
1. Общие положения
Данный тренинг состоит из трех больших разделов: Управление Конфигурациями, Управление Изменениями и практика реализации процесса.
Принципиальное отличие данного тренинга от остальных заключается в том, что только в нем есть не только инструментально-процессная часть по RUP, ClearCase и ClearQuest, но и часть, касающаяся эффективного внедрения процесса Управления Конфигурациями и инструментов, поддерживающих данный его.
Слушатели тренинга пройдут углубленное изучение инструментальных средств и имплементации процесса и смогут по его окончании самостоятельно внедрить данный процесс в своей организации.
На протяжении тренинга слушатели познакомятся c Rational Unified Process, изучат инструменты поддержки процесса, научатся формировать требования к процессу, и создавать соответствующие артефакты для описания процесса. Детально рассмотрят основные разделы основного документа процесса —«План конфигурационного управления». Также слушатели получат в свое распоряжение не только шаблоны плана, но и 2-3 реальных, жизненных плана.
Смотрите также общие положения тренинга:
«Планирование, осуществление и поддержка управления изменениями на основе IBM Rational ClearQuest»;
«Планирование, осуществление и поддержка конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM Rational ClearCase и ClearQuest».
Основные преимущества тренинга:
Углубленное изучение инструментальных средств;
Углубленное изучение процесса;
Практикум планирования и внедрения процесса и средств;
Доступ к реальным планам, описывающим процесс;
Достаточность и полнота знаний для самостоятельного внедрения процесса УК и УИ в организации.
2. Зависимость тренинга
Независим. Необходимо иметь теоретические знания в области настройки операционных систем и иметь представление о процессе разработки программного обеспечения. Иметь опыт написания писать проектной документации
3. Аудитория
Тренинг направлен в первую очередь на менеджеров проектов, руководителей отделов, интеграторов и менеджеры конфигурационного управления
4. Цели тренинга
Практика и технология планирования и реализации процесса УК и УИ
Приобрести навыки в планировании и реализации процесса УК и УИ;
Практически написать план управления конфигурациями и изменениями.
Управление конфигурациями(УК)
Ознакомить с инструментальным средством версионного контроля IBM Rational ClearCase;
Ознакомить с фундаментальными стандартами, регламентирующими требования к процессу УК;
Изучить модель конфигурационного управления, в том числе UCM;
Приобрести навыки, необходимые для управления конфигурацией для проектов средней сложности;
Приобрести навыки администрирования IBM Rational ClearCase;
Приобрести навыки сборки программных систем с использованием IBM Rational ClearCase;
Приобрести навыки в настройке и поддержании процесса разработки в регионально удаленных команд разработчиков;
Умение управлять действиями по расписанию и составлению отчетов произвольного образца;
Иметь представления о фундаментальных понятиях в области API ClearCase;
Навыки в управлении метаданными IBM Rational ClearCase;
Понять как практически применить полученные знания.
Управление изменениями(УИ)
Ознакомить с инструментальным средством управления изменениями контроля IBM Rational ClearQuest;
Ознакомить с фундаментальными стандартами, регламентирующими требования к процессу управление изменениями;
Приобрести навыки, необходимые для управления изменениями для проектов средней сложности;
Приобрести навыки администрирования IBM Rational ClearQuest;
Приобрести навыки практического использования. ClearQuest и его модулей, позволяющих определять и настраивать процесс управления изменениями(строить процесс, определять ключевые точки);
Уметь импортировать и экспортировать данные;
Настраивать«хуки» и администрировать пользователей;
Формировать аналитические срезы по собранным статистическим данным;
Создавать схемы работы с НУЛЯ.
5. Форма организации учебного процесса
Проведение лекционных занятий;
Проведение семинарских занятий;
Лабораторные работы.
6. Содержание тренинга
Практика и технология планирования и реализации процесса УК и УИ
1-й и 2-й день
1) Артефакты процессов УК и УИ
2) Принципы планирования процесса УК и УИ
3) Детальная проработка разделов плана УК(планирование и реализация процесса)
a. Определение метрических показателей
b. Определение аналитических срезов
c. Определение ролей в процессе УК и УИ(организация, распределение ответственности и взаимодействия)
d. Описание текущего процесса. Его анализ и улучшение
e. Определение политики
f. Формальное описание процесса(основные моменты)
g. Определение программы управления конфигурациями и изменениями
h. Практическая работа над созданием плана УК
4) Необходимость в снабжении плана регламентами и приложениями
a. Обоснование необходимости
b. Статистика в использовании
c. Рассмотрение основных разделов для приложений и регламентов
5) Оптимизация затрат на внедрение процесса управления конфигурацией
6) Оценка возврата инвестиций для процесса управления конфигурацией
7) Инфраструктура конфигурационного управления
8) Этапы разработки Программных Систем. Место УК и УИ на всех этапах жизненного цикла ПС
9) Определение структуры версионных хранилищ
10) Статистика внедрений
Управление конфигурациями(УК)
3-й день
1) Введение в конфигурационное управление
a. Версионный контроль
b. Управление рабочим пространством
c. Управление сборкой
d. Управление конфигурациями в стандартах
2) Сравнительная характеристика средств версионного контроля от разных производителей
3) Описание ролей участников на этапе конфигурационного и версионного управления. Unified Process Management в IBM Rational Unified Process
4) Описание артефактов на этапе конфигурационного и версионного управления
a. Рассматриваются основные разделы плана конфигурационного управления
5) Удовлетворение основным требованиям к качеству процессов конфигурационного управления по CMM(Capabilty Maiturity Model) и их соответствие в RUP(3й уровень СММ). Практика реализации
6) Введение в методологии управления, встроенными в ClearCase(базовая и UCM)
7) Практическая работа. Контроль ошибок.«Разбор полетов»
4-й день
1) Основные возможности ClearCase
2) Определение концепции построения качественного процесса конфигурационного управления. Критерии выбора эффективного подхода в управлении
3) Создание баз данных и способы присоединения к ним
4) Создание динамических и статических видов
5) Формирование отчетов на основе встроенных возможностей ClearCase
6) Работа с версиями(Версионный контроль)
7) Постановка файлов и каталогов под контроль
8) Основные операции над данными из графической оболочки: сравнение, слияние, множественное слияние, постановка элементов под управление, операции Check-in/out.
9) Формирование отчетов
10) Практическая работа. Контроль ошибок.«Разбор полетов»
5-й день
1) Параллельная разработка
a. Планирование и осуществление параллельной разработки
b. Создание профилей
c. Работа с конфигурационной спецификацией
d. Работа с метками. Создание базовых линий проектов
2) Основные операции над данными из командной строки: сравнение, слияние, множественное слияние, постановка элементов под управление, операции Check-in/out.
3) Управление событиями и установка триггеров
4) Работа с метаданными(управление атрибутами, комментариями, элементами)
5) Группировка элементов по общим характеристикам(управление Magic-файлом)
6) Расширенная практическая работа. Работа над ошибками
6-й день
1) Среда ClearCase
2) Администрирование ClearCase
3) Начальная подготовка продукта и его установка(рекомендации на этапе установки)
4) Управление пользователями. Основные моменты
5) Доменная и недоменная архитектура
6) Работа ClearCase в смешанной среде
7) Управление репозиториями и представлениями
8) Создание WEB-интерфейса и его настройка
9) Администрирование ClearCase из GUI и из командной строки
10) Использование встроенного планировщика задач
11) Вопросы безопасности и сохранности данных. Резервное копирование данных
12) Конвертирование в формат ClearCase проектных баз сторонних компаний
13) Распределение прав пользователей через скрипты на Perl
14) Практическая работа. Контроль ошибок.«Разбор полетов»
7-й день
1) Дополнительные возможности
2) Компиляция и аудит(утилиты Omake и ClearMake)
3) Сравнение подходов в версионном управлении: UCM и Base
4) Осуществление регионально удаленной разработки ПО на основе модуля MultiSite
a. Введение в MultiSite
b. Определение стратегии синхронизации
5) Совместная работа ClearCase со средствами планирования, управления требованиями и управления изменениями
6) Механизмы интеграции с продуктами сторонних фирм: MS Word, MS VisualStudio
a. Проведение практикума по разработке 2-х версий продукта в среде разработки
7) Формирование отчетов при помощи SoDA
8) Методология UCM. Базовые функции
a. Концепция
b. Начало работы
c. Планирование UCM-проекта
d. Сравнение данной методологии с базовой
9) Введение в управление изменениями(краткий обзор)
10) Практическая работа. Контроль ошибок.«Разбор полетов»
Управление изменениями(УИ)
8-й день
1) Введение в конфигурационное управление и управление изменениями
a. Версионный контроль
b. Контроль изменений
c. Понятие процесса
2) Использование IBM Rational ClearQuest для представления запросов изменения, модификации существующих записей, выполнения запросов, создания диаграмм и генерации отчетов
3) Определение процесса на основе диаграмм UML
4) Архитектура IBM Rational ClearQuest;
5) Планирование и выполнение процесса отслеживания дефектов и изменений;
a. Работа со стандартной схемой
b. Формирование запросов на изменения
c. Формирование фильтров
d. Формирование графиков и диаграмм
6) Практическая работа
9-й день
1) Использование IBM Rational ClearQuest Designer при настройке интерфейса пользователя ClearQuest для представления запросов и ввода данных
a. Определение типа запроса
b. Определение жизненного цикла(ЖЦ) запроса
c. Формирование диаграммы UML для реализации ЖЦ
d. Формирование форм для работы
e. Определение состояний, очередность и обязательность заполнения полей
2) Экспорт и импорт данных. Работа с Microsoft Excel
3) Импорт данных из параллельных систем
4) Примеры разработанных систем с использованием ClearQuest(основные архитектурные особенности и тонкости в реализации)
5) Практическая работа. Работа над ошибками.«Разбор полетов»
10-й день
1) Архитектура Rational ClearQuest
2) Использование пакетов
3) Использование обработчиков прерываний и сценариев для расширения механизмов отслеживания дефектов и изменений(программирование на Basic и Perl)
4) Как вызывать функции ClearQuest API во внешних прикладных программах(рассмотрение практических примеров)
5) Использование почтовых рассылок(определение политики и ее осуществление)
6) Разработка в ClearQuest(формирование и поддержание собственной политики);
7) Разработка внешних приложений для ClearQuest;
8) Управление учетными записями пользователей и групп пользователей ClearQuest;
9) Формирование отчетов произвольного образца
10) Практическая работа. Работа над ошибками.«Разбор полетов»
a. Инсталляция ClearQuest;
b. Администрирование ClearQuest
11) Особенности реализации на различных платформах
12) Работа через Интернет
13) Планирование, настройка и работа ClearQuest с PurifyPlus.
14) Планирование, настройка и работа ClearQuest с TestManager
15) Планирование, настройка и работа ClearQuest с RequisitePro
16) Планирование, настройка и работа ClearQuest с ClearCase
17) Формирование документов в формате MS Word с использованием SoDA
18) Рассмотрение тонких моментов в инсталляции и работе
19) Рассмотрение глав Плана Конфигурационного Управления
a. Планирование Управления Изменениями
b. Описания и регламенты
20) Практическая работа. Работа над ошибками.«Разбор полетов»
7. Раздаточный материал
Авторский учебник по Конфигурационному Управлению и Управлению Изменениями;
Шаблоны планов конфигурационного управления;
Сводный глоссарий по конфигурационному управлению;
Фрагменты реальных планов УК и УИ
Презентации по курсу;
Материалы для семинарских занятий;
Материалы для лабораторных работ.
8. Необходимое оборудование
LCD-проектор;
Доска, разноцветные маркеры;
Персональные компьютеры для студентов с инсталлированными средствами.
Данный тренинг включает в себя программы 2 тренинга: 5-ти дневного по ClearCase и 4-х дневного по ClearQuest и излагается более углубленно. Дополнительные два дня позволяют детально рассмотреть процесс УК и УИ и подготовить необходимые документы для успешного планирования и его реализации.
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
21.02.2012 12:42:20 Новая статья: IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения? Статья, находящаяся перед вами, открывает цикл статей о человеческом
факторе, Agile-практиках и других полезных приемах, используемых при
управлении командами в ИТ. Объединяет рассматриваемые практики и приемы
одно – они позволяют проявиться положительным эффектам, связанным с
человеческим фактором. И мы объясняем, почему с точки зрения психологии,
это происходит. Так сказать, подводим теоретическую и экспериментальную
базу под то, что себя уже давно зарекомендовало и работает. Или под то,
что работает не у всех, и потому является предметом оживленных споров и
дискуссий. И начинаем мы наши исследования с рассмотрения эффекта
парного программирования через призму экспериментов социальной
психологии.
Отдельную благодарность за рецензию и время, потраченное на прочтение
первого варианта статьи, выражаем Асхату Уразбаеву,
ценные замечания которого позволили не только улучшить данную статью,
но и позволили убедиться в необходимости и востребованности именно цикла
статей!
Читать -->
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
27.12.2011 16:15:27 Компания "СМ-Консалт" получила отзыв о работах в Федеральной Налоговой Службе (ГНИВЦ ФНС) Специалистами ООО «СМ-Консалт» в 2010-2011г. был выполнен проект
по настройке и внедрению системы управления жизненным циклом разработки
программных систем в части управления изменениями и конфигурациями на
основе Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 для
Филиала Федерального государственного унитарного предприятия «Главный
научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой
службы» в Приволжском Федеральном округе (Филиал ФГУП ГНИВЦ ФНС России в
ПФО).
В блоге Новичкова Александа доступен отчет авторов тренинга «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах». В целом, тренинг завершился положительно - средний балл за интересность по 5 бальной шкале - 4,2 балла.
В отчете дается развернутый комментарий, подводятся итоги, рассматриваются как положительные моменты, так и элементы критики и пожеланий, собранные на основе анкет слушателей. Читать -->
Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория:
начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители
проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.
28.11.2011 15:05:11 Новая статья: "Всегда ли «Да» – это «Да»? Или как нас вынуждают принимать решения" Мы предлагаем вашему вниманию цикл статей, в основу которых положены
психологические практики и приемы, позволяющие влиять на решения,
принимаемые людьми. Эта идея была логическим продолжением ряда
выступлений с докладами о коммуникациях в проектах разработки и
внедрения ПО. Давайте, не откладывая в долгий ящик, начнем с самого
простого приема убеждения, с которым сталкиваемся ежедневно в магазинах,
в транспорте, в разговорах с коллегами… да мало ли где еще!
Авторы: Новичков Александр и Карабанова Галина. Читать -->
10.10.2011 11:16:06 Компания «СМ-Консалт» открывает новое направление продаж - ПО Adobe Connect Программное обеспечение Adobe Connect является гибкой системой
web-коммуникации с высоким уровнем информационной безопасности. Adobe
Connect предоставляет такие важнейшие функции корпоративного
взаимодействия, как деловое общение и совместная работа сотрудников на
уровне предприятий, дистанционное обучение, организация широкомасштабных
сетевых семинаров и презентаций. Система Adobe Connect базируется на
технологии Adobe Flash, а также Air, и поэтому позволяет подключать
сотрудников к единому пространству взаимодействия через web-браузер с
любых устройств.
На сайте СМ-Консалт открыт новый раздел Статьи наших заказчиков об успешных внедрениях IBM Rational и Microsoft. Статьи для данного раздела пишутся нашими заказчиками и рассказывают о сути проектов внедрения технологий IBM и Microsoft. Первая статья, представленная вашему вниманию написана сотрудниками Иркутского Авиационного Завода (ИАЗ).
Иркутский авиазавод имеет длительный опыт разработки программного
обеспечения для информационной поддержки ключевых бизнес-процессов
предприятия. Однако, в связи с увеличивающейся сложностью и повышением
требований к разрабатываемому программному обеспечению, возникла
настоятельная необходимость усовершенствовать процесс разработки:
повысить качество разрабатываемых программных продуктов,
стандартизировать процесс с увеличением его эффективности.
С целью повышения качества программного обеспечения собственной
разработки и сокращения сроков разработки руководство Управления
информационных технологий (УИТ) Иркутского Авиационного Завода в 2006г. приняло решение о внедрении технологии разработки ПО на базе методологии Rational Unified Process и с использованием инструментов автоматизации IBM Rational.
Компания «СМ-Консалт» представляет новый тренинг, организуемый совместно с компанией «КарьерKаб» - «Коммуникации
и психология межличностных отношений в ИТ-проектах.
Тренинг позволит понять, насколько коммуникации в проектах важнее инструментов, что люди и их взаимоотношения зачастую оказываются решающим фактором, определяющим успех проекта. Если более пятидесяти процентов рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам небезразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя проекты точно, вовремя и без перерасхода ресурсов - наш тренинг поможет в этом.
Наша компания специализируется на консалтинге и внедрении инструментов и методологий IBM Rational, Microsoft и др. для повышения эффективности процессов разработки и сопровождения программного обеспечения.
Методы и технологии Business Intelligence являются прекрасным дополнением к ряду специализированных инструментальных средств, используемых для поддержки ЖЦ разработки ПО и управления ИТ-проектами. Инструменты BI играют роль недостающего промежуточного звена между основным бизнесом организации и ИТ-процессами, и, таким образом, способствуют повышению эффективности ключевых бизнес-процессов и достижению стратегических целей компании.
В 2010-2011 гг. наши специалисты провели в Нордеа Банке проект по предварительному обследованию, развертыванию инструментальных средств и ряд тренингов по обучению методологии и работе с продуктами IBM Rational: «Методология разработки программных системIBM Rational Unified Process», «Управление требованиями с использованиемIBM Rational RequisitePro», «Управление изменениями в IBM Rational ClearQuest».
Место проведения:Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).
Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00.
ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер. Смотреть программу -->
Проведенные семинары были посвящены средствам разработки и тестирования программного обеспечения компании Майкрософт для сотрудников ГНИВЦ ФНС России. Слушатели семинаров отметили высокую квалификацию тренеров компании "СМ-Консалт" по организации учебного процесса и повышению квалификации специалистов, прошедших обучение.
Индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе обучения, оперативность принятия решений, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств и профессионализм позволили провести обучение на самом высоком уровне.
Наша компания открыла аккаунт в системе микроблоггинга Twiter.Теперь все официальные и неофициальные новости будут появляться в нашей ленте в Twitter.
Там же возможно будет задать прямые вопросы специалистам СМ-Консалт, по всем вопросам, связанным как с деятельностью компании, так и с техническими аспектов продуктов IBM и собственных решений СМ-Консалт.
11.11.2010 14:14:14 Осенний марафон Microsoft ALM Road Show Компания СМ-Консалт совместно с образовательным центром Careerlab провели серию семинаров в рамках мероприятий ALM Roadshow 2.0 в крупнейших городах, расположенных на Волге, – крупных научных центрах, в которых ИТ технологии находятся на высоком уровне. Семинары прошли в Самаре, Нижнем Новгороде и Казани. Cеминары были посвящены использованию новых инструментов MS Visual Studio Team System в проектах разработки ПО.
В семинарах принимали участие представители различных ролей процесса разработки ПО: от разработчиков до руководителей предприятий различного уровня. Темы, обсуждаемые в ходе семинара, вызвали большой интерес аудитории и немалое количество вопросов, на которые были предоставлены исчерпывающие ответы. В процессе семинара также было показано большое количество примеров, которые дают представление о возможностях инструментов MS Team System. Средняя оценка за семинар составила 4,6 балла по пятибальной шкале
Если вы хотите сэкономить время или у вас не получается сразу и эффективно настроить наши решения на вашу схему ClearQuest, то вы можете прислать свою схему ClearQuest нам и специалисты СМ-Консалт бесплатно в течение 3х рабочих дней:
Проведут анализ схемы и дадут заключение по настройке схемы ClearQuest своими силами*;
Компания СМ-Консалт предлагает для всех желающих на льготных условиях приобрести программное обеспечение IBM Rational. Снижение цен связано с тем, что мы стараемся быть как можно ближе к нашим клиентам, многие из которых постепенно начали преодолевать последствия финансового кризиса.Наше предложение поможет с минимальными издержками приобрести ПО IBM Rational, что является хорошим капиталовложением. Скидки до 1 декабря 2010 года:
20% скидки при покупке IBM Rational ClearCase, ClearQuest, CearCase LT, при приобретении пяти и более лицензий*;
30% скидки при покупке пяти любых продуктов IBM Rational +решение или тренинг СМ-Консалт*.
Компания СМ-Консалт и Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ) объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest. Руководство ФНББ, понимая ограничения использования IBM Rational ClearQuest в части проектного управления, обратилось в СМ-Консалт с просьбой поставки и адаптацииGanttChart for ClearQuest под свои потребности.
С учетом требований Заказчика специалистами компании СМ-Консалт была выпущена и внедрена обновленная версия GanttChart for ClearQuest, учитывающая все особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в ФНББ.
По истечении срока опытной эксплуатации ФНББприняло решение о принятии GanttChart for ClearQuest в промышленную эксплуатацию.
В тренинге принимали участие ведущие специалисты и руководители отделов компании«Метран».
29.06.2010 13:07:07 Успех семинара "Программное обеспечение IBM Rational для улучшения процессов разработки и сопровождения ПО" 15 июня 2010 г. Компании "СМ-Консалт",IBM иDNA провели бесплатный семинар по теме "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года. На семинаре специалисты СМ-Консалт, IBM и UML2.RU рассказали о технологиях IBM Rational и поделились практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также были представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational.
Консалтинг в области разработки ПО
