Модернизация инфраструктуры ведения проектов и проектного офиса

Нажмите на изображение для увеличения (откроется в новом окне)

Цена: 17900  руб.

В корзину

Аннотация: Если перед вами и вашими коллегами стоит задача быстро вывести ведение проектами на новый уровень отдачи и эффективности, снизить риски проекта до минимума обеспечив доверие руководства и инвесторов, тогда этот тренинг-семинар для вас. На этом однодневном тренинге-семинаре, его участники в формате диалога получат максимум практических методик, инструментов, знаний и навыков для решения сложных задач по повышению успешности ведения проектов применительно к вашей организации. Тренинг предусматривает лекционную часть, семинар по разработке практических рекомендаций для конкретной ситуации и небольшую деловую игру для закрепления новых навыков взаимодействия с использованием новых инструментов и методик.Тренинг основан на результатах работы наших экспертов в более чем 50 крупных ИТ и бизнес проектах в России, Европе и СНГ за последние 10 лет.
Длительность: 1 день (8 часов)
Форма проведения: Очная
Стоимость: 17900 рублей
Метод оплаты: безналичный расчет или наличный по приходному ордеру на семинаре  
Инструктор-консультант: Федорищев А.Ю (смотреть резюме )
Дата ближайшей консультации: 28 января 2010 год (записаться)

1. Общие положения (аннотация к тренингу)

Тренинг предоставляет слушателям возможность повысить успешность ведущихся проектов, снизить общие затраты на ведение проектов, повысить их прозрачность и общее удовлетворение их результатами руководства Компании и бизнес пользователей. На этом однодневном тренинге-семинаре, его участники в формате диалога получат максимум практических методик, инструментов, знаний и навыков для решения сложных задач по организации успешных проектов.

Этот тренинг будет полезен для тех кто уже имеет опыт построения проектных групп и проектных офисов в своей организации, поскольку вы сможете обеспечить модернизацию своей проектной инфраструктуры и вывести управление проектами на новый уровень прозрачности и эффективности, когда проекты выполняются в срок, в рамках заданного бюджета а руководство и бизнес пользователи видят реальный прогресс выполнения своих задач и проектов.

Для тех кто находится в начале развертывания проектной деятельности этот тренинг будет полезен поскольку дает представление о тех вопросах и проблемах которые были уже успешно решены в других компаниях, а также предоставит необходимый набор знаний и навыков по организации эффективного ведения проектов, сэкономить время, и усилия которые теперь можно будет направить на решение конкретных проектных задач, поскольку инфраструктура иже отлажена и работает.

Также тренинг представляет особую ценность для всех участников поскольку по его результатам формируется готовый «roadmap» - план модернизации, что позволит существенно сэкономит время подготовительных работ при и снизит риски и следовательно затраты при выполнении собственно модернизации инфраструктуры и внедрении конкретных её компонент. Тренинг позволит по-новому взглянуть на источники проблем ведущихся проектов и позволит поднять успешность проектов на качественно новый уровень.

Тренинг основан на результатах работы наших экспертов в более чем 50 крупных ИТ и бизнес проектах в России, Европе и СНГ за последние 10 лет.

Дополнительные материалы к тренингу

К материалам тренинга дополнительно прилагаются know-how для оценки эффективности инфраструктуры проектного офиса и построения эффективной программы его развития:

• Презентация «Методика и примеры оценки эффективности проектного офиса»
• Презентация «Трансформация проектного офиса в аналитический центр Компании. Новая роль проектного офиса в эпоху перемен»;
• Вопросник для выявления зрелости процессов проектного управления (по стандартам PMI, Project Management Institute) и методика расчета зрелости в виде заполняемого Excel файла и автоматического расчета зрелостей (оценки от 0 до 5 по модели зрелости процессов)
• Вопросник для выявления и приоритизации внедрения элементов целевой инфраструктуры управления проектами и проектной деятельностью. Служит для разработки программы развития проектного офиса.

2. Зависимость тренинга

Тренинг-семинар является целостным продуктом и не зависит от других курсов и программ.

3. Аудитория

Тренинг-семинар предназначен для специалистов, которые нуждаются в надежных и практичных инструментах, методиках снижения проектных рисков и управления проектной деятельностью. Таких инструментов и методик, которые помогут повысить удовлетворенность руководства отдачей от уже существующих проектов и проектных групп и  подразделений, либо для создания создающих проектные группы и проеткные подразделения «с нуля» для выполнения бизнес- иницатив Компании.

Слушателями курса обычно являются:

• Члены проектных групп и менеджеры проектов;
• Руководители проектных офисов
• ИТ руководители и ИТ менеджеры заинтересованные в эффективном выполнении проектов и снижения рисков проектной деятельности
• Топ менеджеры и члены управляющих советов, которые заинтересованы в повышении отдачи от инвестиций в новые продукты и направления

Максимальный эффект и максимальное снижение рисков проектной деятельности может быть получено при охвате тренингом максимального числа участников проектной деятельности в Компании для получения единого набора знаний и навыков взаимодействия с использованием новых методик и инструментов.

4. Цели тренинга

Данный тренинг-семинар ориентирован на выявление текущих проблем в ведении проектной деятельности и построение максимально соответствующей поставленным задачам инфраструктуры ведения проектов. Основные  задачи тренинга:

• Проанализировать задачи проектного офиса
• Проанализировать состояние инфраструктуры ведения проектов
• Выявить и проанализировать ключевые проблемы и вызовы проектной деятельности
• Определить основной набор практических инструментов и методик для решения выявленных проблем
• Разработать программу внедрения инструментов
• Дать оценку бюджета программы и оптимизировать её
• Дать оценку эффективности разработанной программы (расчет ROI, Return of investments) для обоснования её перед руководством

5. Форма организации учебного процесса

Однодневный семинар с включением деловой игры по построению эффективной инфраструктуры проектного офиса.

6. Содержание тренинга

1.      Анализ текущей проектной деятельности

• Основные типы проектов и их характеристики
• Организационно-штатная структура
• Используемая аналитическая отчетность
• Текущая инфраструктура ведения проектов

• Системы аналитической отчетности
• Управление сроками
• Управление рисками
• Управление знаниями
• Управление изменениями

• Оценка зрелости основных процессов управления проектами (на базе стандарта управления проектами PMBook/PMI, Project Management Institute)
• Анализ ожиданий бизнес пользователей
• Основных вопросы и проблемы при ведении проектов и организации проектного офиса

2.      Основные блоки задач для улучшения

• Выдача и контроль поручений членам проектных групп и постановка задач специалистам в смежных подразделениях;
• Как обеспечить выполнение задач в срок и не промахнуться, получив обещанные результаты в срок
• Превентивное управление рисками для снижения отклонений по срокам, бюджетам и трудозатратам проектов
• Управление проектной документацией, обновлениями регламентов и инструкций, нормативов как части внедрения проектов и изменений в повседневную деятельность Компании
• Что такое качество, как его измерить и основные подходы к обеспечению качества результатов
• Сопротивление изменениям - важность общения с другими подразделениями
• Ведение оперативной и аналитической отчетности по проектам

3.      Элементы целевой инфраструктуры ведения проектов/проектного офиса

• Архитектура целевой инфраструктуры и описание её ключевых компонент
• Использование MS Project как наиболее распространенного средства календарного планирования
• Варианты систем для управления документацией для получения актуальных версий регламентов. Инструкций конечных пользователей
• Варианты систем для регистрации проблем конечных пользователей. Организация и контроль службы офиса управления изменениями и работы с конечными пользователями
• Выбор систем аналитической отчетности
• Другие необходимые системы и элементы целевой инфраструктуры

4.      Разработка программы модернизации

• Определение приоритетов задач
• Определение целевой инфраструктуры ведения проектов
• Разработка программы первоначального варианта программы модернизации
• Оптимизация сроков, ресурсов и бюджета программы
• Расчет эффективности и отдачи программы (ROI)  а базе имеющейся методики
• Интеграция систем и построение целостного решения на платформах Microsoft MS SQL Server, MS Project Server и их сравнение с решениями на платформах Open Source
• Практические рекомендации по оптимизации бюджета программы модернизации
• Практические рекомендации по тому как правильно составить предложения с тем чтобы его утвердило руководство

5.       Деловая игра по отработке навыков работе в модернизированной инфраструктуре проектного офиса

7. Раздаточный материал

Компакт диск, содержащий:

1.      Материалы презентаций

• Презентация «Практичная инфраструктура для ведения проектов и проектного офиса. Практические инструменты и методики»
• Презентация «Методика и примеры оценки эффективности проектного офиса»
• Презентация «Трансформация проектного офиса в аналитический центр Компании. Новая роль проектного офиса в эпоху перемен»;

2.      Материалы для оценки зрелости проектного офиса (know-how)

• Вопросник для выявления зрелости процессов проектного управления (по стандартам PMI, Project Management Institute) и методика расчета зрелости в виде заполняемого Excel файла и автоматического расчета зрелостей (оценки от 0 до 5 по модели зрелости процессов)
• Вопросник для выявления и приоритизации внедрения элементов целевой инфраструктуры управления проектами и проектной деятельностью. Служит для разработки программы развития проектного офиса.

8. Необходимое оборудование

LCD-проектор;

Доcка, разноцветные маркеры;

Перекидной флип-чарт

Ваша оценка и комментарий к данному товару

08.05.2012 18:00:34
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 28-30 мая в Москве
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 28-30 мая в Москве. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт итренинговым центром КарьерЛаб. Место проведения тренинга - ул. Восьмого Марта, вл. 1, стр. 12 (схема проезда).

Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

21.02.2012 14:21:11
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 марта в Санкт-Петербурге
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 марта в Санкт-Петербурге. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб и Legal SoftWave. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

21.02.2012 12:42:20
Новая статья: IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения?
Статья, находящаяся перед вами, открывает цикл статей о человеческом факторе, Agile-практиках и других полезных приемах, используемых при управлении командами в ИТ. Объединяет рассматриваемые практики и приемы одно – они позволяют проявиться положительным эффектам, связанным с человеческим фактором. И мы объясняем, почему с точки зрения психологии, это происходит. Так сказать, подводим теоретическую и экспериментальную базу под то, что себя уже давно зарекомендовало и работает. Или под то, что работает не у всех, и потому является предметом оживленных споров и дискуссий. И начинаем мы наши исследования с рассмотрения эффекта парного программирования через призму экспериментов социальной психологии. Отдельную благодарность за рецензию и время, потраченное на прочтение первого варианта статьи, выражаем Асхату Уразбаеву, ценные замечания которого позволили не только улучшить данную статью, но и позволили убедиться в необходимости и востребованности именно цикла статей!
Читать -->

16.01.2012 20:09:00
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 февраля в Новосибирске
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 февраля в Новосибирске. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

27.12.2011 16:15:27
Компания "СМ-Консалт" получила отзыв о работах в Федеральной Налоговой Службе (ГНИВЦ ФНС)
Специалистами ООО «СМ-Консалт» в 2010-2011г. был выполнен проект по настройке и внедрению системы управления жизненным циклом разработки программных систем в части управления изменениями и конфигурациями на основе Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 для Филиала Федерального государственного унитарного предприятия «Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы» в Приволжском Федеральном округе (Филиал ФГУП ГНИВЦ ФНС России в ПФО).

26.12.2011 21:05:28
Успешное проведение тренинга по коммуникациям и психологии для ИТ-руководителей в Санкт-Петербурге

В блоге Новичкова Александа доступен отчет авторов тренинга «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах». В целом, тренинг завершился положительно - средний балл за интересность по 5 бальной шкале - 4,2 балла.
В отчете дается развернутый комментарий, подводятся итоги, рассматриваются как положительные моменты, так и элементы критики и пожеланий, собранные на основе анкет слушателей.
Читать -->

28.11.2011 20:09:21
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 19-21 декабря в Санкт-Петербурге
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 19-21 декабря в Санкт-Петербурге. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб и Legal SoftWave. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

28.11.2011 18:31:55
Компания «СМ-Консалт» сообщает об успешном завершении нового тренинга, проведенного совместно с компанией «Карьерлаб»!
Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» прошел 17-18 ноября в Москве.
Слушатели проявили большой интерес и подтвердили важность выбранного направления. Контакт с аудиторией был установлен сразу. Были проработаны такие важные аспекты необходимых навыков из области психологии и коммуникаций, как умение управлять группой, говорить с заказчиком, как донести до оппонента свое решение и многое другое, что очень важно при разработке или внедрении ИТ-проектов.

28.11.2011 15:05:11
Новая статья: "Всегда ли «Да» – это «Да»? Или как нас вынуждают принимать решения"
Мы предлагаем вашему вниманию цикл статей, в основу которых положены психологические практики и приемы, позволяющие влиять на решения, принимаемые людьми. Эта идея была логическим продолжением ряда выступлений с докладами о коммуникациях в проектах разработки и внедрения ПО. Давайте, не откладывая в долгий ящик, начнем с самого простого приема убеждения, с которым сталкиваемся ежедневно в магазинах, в транспорте, в разговорах с коллегами… да мало ли где еще!
Авторы: Новичков Александр и Карабанова Галина.
Читать -->

10.10.2011 11:16:06
Компания «СМ-Консалт» открывает новое направление продаж - ПО Adobe Connect
Программное обеспечение Adobe Connect является гибкой системой web-коммуникации с высоким уровнем информационной безопасности. Adobe Connect предоставляет такие важнейшие функции корпоративного взаимодействия, как деловое общение и совместная работа сотрудников на уровне предприятий, дистанционное обучение, организация широкомасштабных сетевых семинаров и презентаций. Система Adobe Connect базируется на технологии Adobe Flash, а также Air, и поэтому позволяет подключать сотрудников к единому пространству взаимодействия через web-браузер с любых устройств.

17.09.2011 21:40:22
Новая статья: "Разработка прикладного программного обеспечения с использованием Rational Unified Process на Иркутском Авиационном заводе"

На сайте СМ-Консалт открыт новый раздел Статьи наших заказчиков об успешных внедрениях IBM Rational и Microsoft. Статьи для данного раздела пишутся нашими заказчиками и рассказывают о сути проектов внедрения технологий IBM и Microsoft. Первая статья, представленная вашему вниманию написана сотрудниками Иркутского Авиационного Завода (ИАЗ).

Иркутский авиазавод имеет длительный опыт разработки программного обеспечения для информационной поддержки ключевых бизнес-процессов предприятия. Однако, в связи с увеличивающейся сложностью и повышением требований к разрабатываемому программному обеспечению, возникла настоятельная необходимость усовершенствовать процесс разработки: повысить качество разрабатываемых программных продуктов, стандартизировать процесс с увеличением его эффективности.

13.09.2011 12:07:29
Новый тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»

Компания «СМ-Консалт» представляет новый тренинг, организуемый совместно с компанией «КарьерKаб» - «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах.

Тренинг позволит понять, насколько коммуникации в проектах важнее инструментов, что люди и их взаимоотношения зачастую оказываются решающим фактором, определяющим успех проекта. Если более пятидесяти процентов рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам небезразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя проекты точно, вовремя и без перерасхода ресурсов - наш тренинг поможет в этом. 

25.08.2011 13:46:04
Компания СМ-Консалт сообщает об открытии нового направления деятельности: консалтинг и внедрение систем аналитической обработки информации (Business Intelligence)

Наша компания специализируется на консалтинге и внедрении инструментов и методологий IBM Rational, Microsoft и др. для повышения эффективности процессов разработки и сопровождения программного обеспечения.
Методы и технологии Business Intelligence являются прекрасным дополнением к ряду специализированных инструментальных средств, используемых для поддержки ЖЦ разработки ПО и управления ИТ-проектами. Инструменты BI играют роль недостающего промежуточного звена между основным бизнесом организации и ИТ-процессами, и, таким образом, способствуют повышению эффективности ключевых бизнес-процессов и достижению стратегических целей компании.

03.08.2011 14:05:11
На сайте размещены мультимедиа материалы докладов семинара «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»
Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA  провели бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре были рассмотрены технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence).
На нашем сайте размещены все мультимедийные материалы с семинара: презентации и видео-ролики с демонстрацией отдельных функций ПО IBM и Microsoft.
Перейти к просмотру: 14 июля 2011г. Семинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»

01.08.2011 17:44:25
Наша компания получила отзыв о сотрудничестве с ОАО «Нордеа Банк»

24.06.2011 01:27:57
Бесплатный семинар-вебинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»
Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA приглашают Вас посетить бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре рассматриваются технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence) (IBM SPSS, Deductor, QlikView и другие).

Планируемая продолжительность семинара - 8 академических часов.

Место проведения: Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).

Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00.

ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер.

Смотреть программу -->

07.06.2011 13:02:44
Компания "СМ-Консалт" провела серию успешных семинаров для ГНИВЦ ФНС России

Проведенные семинары были посвящены средствам разработки и тестирования программного обеспечения компании Майкрософт для сотрудников ГНИВЦ ФНС России. Слушатели семинаров отметили высокую квалификацию тренеров компании "СМ-Консалт" по организации учебного процесса и повышению квалификации специалистов, прошедших обучение.
Индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе обучения, оперативность принятия решений, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств и профессионализм позволили провести обучение на самом высоком уровне. 

07.12.2010 12:28:15
Мы идем в Твиттер!

Наша компания открыла аккаунт в системе микроблоггинга Twiter.Теперь все официальные и неофициальные новости будут появляться в нашей ленте в Twitter.
Там же возможно будет задать прямые вопросы специалистам СМ-Консалт, по всем вопросам, связанным как с деятельностью компании, так и с техническими аспектов продуктов IBM и собственных решений СМ-Консалт.

Следуйте за нами!

https://twitter.com/cmconscom

11.11.2010 14:14:14
Осенний марафон Microsoft ALM Road Show
Компания СМ-Консалт совместно с образовательным центром Careerlab провели серию семинаров в рамках мероприятий ALM Roadshow 2.0 в крупнейших городах, расположенных на Волге, – крупных научных центрах, в которых ИТ технологии находятся на высоком уровне. Семинары прошли в Самаре, Нижнем Новгороде и Казани. Cеминары были посвящены использованию новых инструментов MS Visual Studio Team System в проектах разработки ПО.
В семинарах принимали участие представители различных ролей процесса разработки ПО: от разработчиков до руководителей предприятий различного уровня. Темы, обсуждаемые в ходе семинара, вызвали большой интерес аудитории и немалое количество вопросов, на которые были предоставлены исчерпывающие ответы. В процессе семинара также было показано большое количество примеров, которые дают представление о возможностях инструментов MS Team System. Средняя оценка за семинар составила 4,6 балла по пятибальной шкале

09.09.2010 16:11:03
Компания СМ-Консалт предлагает бесплатную настройку своих флагманских решений GanttChart и ProjectTracker.

Если вы хотите сэкономить время или у вас не получается сразу и эффективно настроить наши решения на вашу схему ClearQuest, то вы можете прислать свою схему ClearQuest нам и специалисты СМ-Консалт бесплатно в течение 3х рабочих дней:

• Проведут анализ схемы и дадут заключение по настройке схемы ClearQuest своими силами*;
• Предоставят ознакомительные лицензии на решения GanttChart и ProjectTracker сроком на один месяц;
• Предоставят файлы настроек для GanttChart и ProjectTracker, адаптированные под вашу схему.

08.09.2010 18:37:52
Скидки до 30% на программное обеспечение IBM Rational

Компания СМ-Консалт предлагает для всех желающих на льготных условиях приобрести программное обеспечение IBM Rational. Снижение  цен связано с тем, что мы стараемся быть как можно ближе к нашим клиентам, многие из которых постепенно начали преодолевать последствия финансового кризиса.Наше предложение поможет с минимальными издержками приобрести ПО IBM Rational, что является хорошим капиталовложением.
Скидки до 1 декабря 2010 года:

• 20% скидки при покупке IBM Rational ClearCase, ClearQuest, CearCase LT, при приобретении пяти и более лицензий*;
• 30% скидки при покупке пяти любых продуктов IBM Rational + решение или тренинг СМ-Консалт*.

07.09.2010 13:53:40
Успешное внедрение уникального решения компании «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest в страховой компании «HUK-COBURG», Германия.
Компания «СМ-Консалт» и компания «HUK-COBURG» объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest. Руководство «HUK-COBURG» обратилось в «СМ-Консалт» с просьбой поставки, адаптации и последующего сопровождения GanttChart for ClearQuest. С учетом требований Заказчика специалистами компании «СМ-Консалт» была выпущена и внедрена адаптированная версия  GanttChart for ClearQuest, учитывающая особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в «HUK-COBURG», и дополнительные пожелания к функционированию GanttChart. 

02.09.2010 14:41:12
Успешное внедрение Уникального решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest в Федеральном Национальном банке Бразилии

Компания СМ-Консалт и Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ)  объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest. Руководство ФНББ, понимая ограничения использования IBM Rational ClearQuest в части проектного управления, обратилось в СМ-Консалт с просьбой поставки и адаптации GanttChart for ClearQuest под свои потребности.
С учетом требований Заказчика специалистами компании СМ-Консалт была выпущена и внедрена обновленная версия  GanttChart for ClearQuest, учитывающая все особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в ФНББ.
По истечении срока опытной эксплуатации ФНББ приняло  решение о принятии GanttChart for ClearQuest в промышленную эксплуатацию. 

02.09.2010 14:17:23
Компания «СМ-Консалт» объявляет об успешном завершении обучения и консультирования IBM Rational сотрудников ЗАО «Промышленная Группа Метран» г. Челябинск.

В августе 2010 года специалистами компании «СМ-Консалт» были выполнены работы по обучению и консультированию сотрудников компании «Метран» методологии и инструментальным средствам процесса управления конфигурациями – IBM Rational Software ClearCase и ClearQuest. Был проведен тренинг-консультация «Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest».

В тренинге принимали участие ведущие специалисты и руководители отделов компании «Метран».

29.06.2010 13:07:07
Успех семинара "Программное обеспечение IBM Rational для улучшения процессов разработки и сопровождения ПО" 15 июня 2010 г.
Компании "СМ-Консалт", IBM и DNA провели бесплатный семинар по теме "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года. На семинаре специалисты СМ-Консалт, IBM и UML2.RU рассказали о технологиях IBM Rational и поделились практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также были представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational.