СМ-Консалт
 

Планирование, осуществление и поддержка управления изменениями на основе Atlassian Jira

Интернет магазин Тренинги Планирование, осуществление и поддержка управления изменениями на основе Atlassian Jira

Нажмите на изображение для увеличения (откроется в новом окне)

Цена: договорная

Количество: 

В корзину

 Аннотация: Планирование, осуществление и поддержка управления изменениями на основе Atlassian Jira (практический тренинг на реальных примерах). Тренинг основан на реальных проектах и 16ти летнем опыте инструктора по внедрению систем управления жизненным циклом разработки ПО.

Длительность: 3 дня 
Форма проведения: Очная
Инструктор-консультант: Новичков А.Н.

1. Общие положения

Управление изменениями — одна из важнейших дисциплин управления разработки Программных Систем (ПС). Необходимо управлять всеми типами изменений, возникающими в процессе разработки, включая запросы на изменение, запросы на расширение функциональности, документирование дефектов,  управление задачами, отчасти - управление проектами и т.д.

Atlassian Jira — это средство управления запросами на изменение, специально разработанное с учетом динамической и сложной структуры процесса разработки ПС. Jira отслеживает и управляет любым типом действий, приводящим к изменениям, в течение всего жизненного цикла разработки ПС, помогая, тем самым, создавать более качественные ПС.

Atlassian Jira является исключительно гибкой системой отслеживания и регистрации дефектов, всех типов изменений для проекта любого типа, на любой платформе. Полностью настраиваемый интерфейс и система контроля рабочего процесса позволяют инструменту адаптироваться к любому процессу разработки, а поддержка реляционных СУБД позволяет управлять проектами разработки ПС различной сложности. 

Atlassian Jira является основной программой, при помощи которой разработчики могут планировать задачи и связывать изменения с версиями измененных проектных файлов. Тестировщики получают удобный инструмент описания дефектов разрабатываемого ПС. Руководители получают доступ к информации о текущем состоянии дел в проекте и к метрикам, на основании которых можно делать выводы о состоянии проекта.

Jira позволит решить все проблемы по планированию и осуществлению процесса управления. Поможет построить качественный процесс управления изменениями, соответствующий самым современным стандартам ( как корпоративным, так и международным) и методологиям (таким как Agile, CMMI, ISO и любых других, используемых в организации).

Тренинг ориентирован как на слушателей, начинающих работать с Atlassian Jira и имеющих представление о процессах разработки программного обеспечения, так и на экспертов.

Процесс Управления Изменениями это:

  • Управление поручениями и заданиями для разработчиков;
  • Планирование и контроль деятельности разработчиков;
  • Документирование всех дефектов при создании ПО;
  • Фундаментальное звено при сопровождении.

Длительность тренинга: 3 дня 

2. Уникальность тренинга

Данный тренинг является уникальным уже по своей продолжительности. Тренинг является бескомпромиссным с точки зрения объема материала, его подачи и качества.  Тренинг проводится в течении шести лет. Автор использует в качестве иллюстраций РЕАЛЬНЫЕ примеры РЕАЛЬНЫХ внедрений, как Atlassian Jira? так и аналогичных систем. Что позволяет слушателям получить более широкий кругозор и фундаментальную базу.

Важное отличие данного тренинга состоит в том, что в программу входит прохождение слушателями особенностей внедрения в сложных проектах, когда глубина кастомизации Jira может не ограничиттся только дизайном процесса, а будет затрагивать и ее ядро.

Раздаточные материалы включают в себя «нарезки» «живых» документов из обширной практики внедрений Jira и опыта 16 летнего внедрения систем управления изменениями, версиями и других. 

 

3. Аудитория

Тренинг направлен на менеджеров проектов, руководителей отделов, разработчиков, тестировщиков и администраторов.

4. Цели и задачи тренинга

  • Ознакомить с инструментальным средством управления изменениями контроля Atlassian Jira;
  • Ознакомить с фундаментальными стандартами, регламентирующими требования к процессу управление изменениями - принцип "здравого смысла";
  • Ознакомить с базовыми шаблона процесса и способами их кастомизации, включая глубинные изменения ядра;
  • Дать навыки, необходимые для управления изменениями для проектов любой сложности;
  • Дать навыки администрирования Atlassian Jira;
  • Дать навыки практического использования. Atlassian Jira и ее модулей, позволяющих определять и настраивать процесс управления изменениями (строить процесс, определять ключевые точки, выделять метрики, собирать отчетность);
  • Уметь импортировать и экспортировать данные;
  • Настраивать обработчики событий и администрировать пользователей;
  • Формировать аналитические срезы по собранным статистическим данным;
  • Создавать и поддерживать схемы управления изменениями с НУЛЯ.

     

5. Форма организации учебного процесса

  • Проведение лекционных занятий;
  • Проведение семинарских занятий;
  • Лабораторные работы.

6. Содержание тренинга

1-й день

  1. Введение в конфигурационное управление и управление изменениями. Что важнее: инструмент или методология?
    • Понятие дисциплина и процесс
    • Место дисциплины управления конфигурациями в Жизненном Цикле разработки ПС с точки зрения наиболее популярных методологий и стандартов
  2.  Использование Atlassian Jira для представления запросов изменения, модификации существующих записей, выполнения запросов, создания диаграмм и генерации отчетов
  3. Определение процесса с использованием диаграмм UML на практике (рассматривается жизненный цикл реальных проектов)
  4. Первое знакомство с Atlassian Jira (знакомство производится на реальной базе данных одного из проектов внедрения):
    1. Работа с продуктом
    2. Понятие жизненного цикла запроса на изменение
    3. Ввод и редактирование запросов на изменения (Дефект, Задача, Запрос на расширение, Эпик и др)
    4. Построение табличных отчетов
    5. Построение графических отчетов
  5.   Практическая работа. Анализ результатов, планирование следующего дня.

 

2-й день 

  1. Архитектура Atlassian Jira
    1. Состав модулей и плагинов Atlassian Jira
    2. Взаимодействие Atlassian Jira с внешним миром: SVN, MS Project и другиим
  2. Планирование и выполнение процесса отслеживания дефектов и изменений
    • Архитектура реализации схемы управления изменениями
      • Состав и количество запросов на изменения
      • Описание жизненного цикла запросов на изменение (приводятся примеры реальных проектов)
      • Практика определения отчетов и атрибутов запросов при автоматизации процесса Управления Изменениями
      • Коллективная работа: определение архитектуры, состава запросов, состава отчетов и интеграции результате коллективной работы получается набор требований к схеме, создаваемой с нуля. В последствии слушатели доведут ее до логического завершения)
    • Статистический анализ схем реальных проектов
  3.   Практическая реализация схемы в Atlassian Jira
    1. Основные понятия Jira
    2. Определение типов запросов на изменение
    3. Определение жизненного цикла (ЖЦ) запроса
    4. Формирование диаграммы UML для реализации ЖЦ запроса - сначала думаем, потом идем настраивать!
    5. Формирование форм для работы с запросом (используем шаблоны и учимся делать с нуля)
    6. Определение состояний, очередность и обязательность заполнения полей
    7. Ввод атрибутов запросов на изменения
    8. Реализация многоуровневых запросов на изменение (отработка связок Запрос→Задача, Дефект→Задача, Задача→Подзадачи). Практика реализации правильной иерархии
    9. Программирование стейт-машины (определение жизненного цикла)
    10. Создание тестовых и продуктивных пользовательских баз данных на основе схемы
  4. Деловая игра по определению жизненного цикла и состава отчетов и формированию законченной схемы управления запросами на изменение. Блок 1: проработка схемы

 

3-й день 

  1. Продолжение деловой игры, анализ и представление готовых схем работ. Блок 2: реализация схемы в Jira. Получение законченного продукта
  2. Рассмотрение примеров разработанных систем с использованием Jira (основные архитектурные особенности и тонкости в реализации)
  3. Практика построения эффективных схем управления запросами на изменения
  4. Тонкая настройка Jira: обработчики событий, использование Java
  5. Инсталляция и администрирование Jira
  6. Практическая работа. Анализ результатов, планирование следующего дня.

  Завершение тренинга . Ответы на вопросы слушателей. Заполнение слушателями анкет о качестве и содержании тренинга.

7. Раздаточный материал

  • Авторский учебник по Конфигурационному Управлению и Управлению изменениями;
  • Набор документов реальных проектов;
  • Набор шаблонов для работы с Jira;
  • Презентации по тренингу;
  • Материалы для семинарских занятий;
  • Материалы для лабораторных работ.

8. Необходимое оборудование

  • LCD-проектор;
  • Доска, разноцветные маркеры;
  • Персональные компьютеры для студентов с инсталлированными средствами.
  • Канцелярские товары (ручки, блокноты).

9. Официальные отзывы о данном тренинге

 


 

 


 

 

 

 
   

 

 

 

 

 

 

 
 
 

 ЗАО «Фирма „АйТи“  Петер-Сервис.
Билинговые системы
 „ВНЕШТОРГБАНК  ОАО Национальный
Банк ТРАСТ -
подразделение разработки
Москва-Санкт-Петербург
  Иркут-авиа
 
 
 
 
"APLANA Software Services". Центральный Банк РФ. ОАО "Татнефть" Русский Алюминий. Компания "НТЦ-ИРМ"
 
     
Банк Русский Стандарт      

Сопутствующие товары:

Гибкие методологии управления проектами (Agile, Scrum, Kanban, Теория ограничений)

Тренинг дает общее представление о гибких методологиях управления проектами, Обеспечивает систематизацию знаний. Дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.

Длительность:
3 дня (24 часа)
Форма проведения: Очная
Стоимость: 18000-22755 руб (зависит от города проведения и даты оплаты)
Метод оплаты:
безналичный расчет или оплата кредитной картой
Инструктор-консультант:
Зайцев А.Л.

22755  руб.

Секреты и практика успешного внедрения IBM Rational, HP ALM, бесплатных систем

Аннотация: Как быстро внедрить эффективную методологию и инструментарий? Как сэкономить на лицензиях? Как получить реально работающий процесс? Что выбрать: платное или бесплатное ПО?
На тренинге-семинаре слушатели получат максимум практической информации за минимум времени. Тренинг рассматривает практические аспекты внедрения инструментов IBM Rational, HP, бесплатных систем  в организациях разного масштаба и из разных стартовых позиций (с нуля, миграция и так далее). Тренинг основан на результатах более 30 проектов внедрения.
Длительность: 3 дня
Форма проведения: Очная
Стоимость: 22500 рублей
Метод оплаты:
безналичный расчет или наличный по приходному ордеру на семинаре  
Инструктор-консультант:
Новичков А.Н.


22500  руб.

Тренинг «Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов»

Уникальный тренинг для ИТ-руководителей, тим лидов, аналитиков и разработчиков. Для тех, кто хочет понимать как эффективно управлять командой, лучше понять себя и понять окружающих. Тренинг основан на 15 годах руководства проектов разработки и внедрения информационных систем и 20 летнем опыте преподавательской деятельности. Уникальные знания - за минимум времени.
Длительность: 3 дня (24 часа)
Форма проведения: Очная
Стоимость: 7300-15000 руб (зависит от города проведения и даты оплаты)
Способ оплаты: безналичный расчет, кредитная карта
Инструктор-консультант: Новичков А.Н.
Дата ближайшего тренинга:
29.09.2016 (Санкт-Петербург), 13.10.2016 (Москва),  20.10.2016 (Москва), 02.11.2016 (Санкт-Петербург), 10.11.2016 (Санкт-Петербург), 15.12.2016 (Москва)

15000  руб.

Ваша оценка и комментарий к данному товару

Имя пользователя
Тема комментария
Текст комментария
Оценка товара  
 
 
 
 
 
Код подтверждения
CAPTCHA
   

Новости СМ-Консалт

Мастер-класс для тренеров и руководителей "Работа в аудитории". 1 ступень уже в марте

Обновлено расписание тренингов до марта 2017 года

Бесплатный вебинар 14 декабря в 14 00 по Мск - «Секреты управления ИТ-командой: 10 важных практик, которые сделают команду эффективной»

Новые статьи в библиотеке

Примеры отраслевых решений на основе BIPULSE

Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML

Что удивляет в русских менеджерах иностранцев

Разработка ПО с использованием лучших мировых практик и инструментов на Иркутском авиационном заводе

Презентация доклада для IT Global Meetup Санкт-Петербург: "Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога"

Отчет, презентация и видео доклада для Октябрьской встречи Петербургского клуба менеджеров проектов в IT - SPM Meetup #36

Заказчики и истории успеха

Наши тренинги, семинары, курсы

Дружите с нами на FaceBook

Проверить настройки
Компания
Сделано в СМ-Консалт
Услуги 
Компетенция
  • CMC-TotalTest (скоро)
    уникальная разработка автоматизации функционального тестирования. Альтернатива HP UFT, IBM RFT и Microsoft!
  • CMC-Bisquiter
    автоматизированное тестирование АБС "Бисквит"
  • CMC-Formater
    тестирование печатных и экранных форм
  • CMC-TerminalTest
    тестирование терминальных приложений
  • ProjectTracker
    интеграция ALM и MS Project
  • GanttChart
    модуль управления проектами для IBM Rational ClearQuest и TeamConcert
    Все разработки СМ-Консалт >
  • ИТ-консалтинг
  • Автоматизированное тестирование
  • Ручное тестирование
  • Аутсорсинг тестирования
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение методологии и инструментов ALM
  • Обучение и коучинг
  • Разработка ПО
  • Интеграция
ООО СМ-Консалт (СМК), 2004-2016.
Карта сайта