СМ-Консалт
 

Автоматизированная система управления проектами

Наши решения и услуги 1. Сделано в СМ-Консалт. Оригинальные решения, которые делают невозможное!

Автоматизированная система управления проектами BIPULSE. Представляет собой web-приложение размещенное в облаке или сервере клиента.  Система может использоваться автономно или интегрироваться с существующими системами учета дефектов, PDM/PLM системами.
Тип решения: WEB-приложение.
Ограничения: Не имеет. Возможна как автономная работа, так и в составе систем управления изменениями и управления проектами.
Поставка: Облачный сервис или приложение.
Совместимость: Trello, Bitrix24, YouTrack, Redmine, Jira, MS Project, IBM Rational ClearQuest и TeamConcert, Primavera.
Поддержка кириллицы: Да (мультиязычный интерфейс)
Схема лицензирования: лицензия на организацию, облачный сервис.
Текущая версия 5.0

Начать бесплатно

Регистрация

×

 

Аннотация

BIPULSE - это автоматизированная система управления проектами, вобравшая в себя элементы интеллекта на основе технологий BI, поддерживающая работу с проектами по принципам Agile и методу Критической Цепи (из набора Теории Ограничений Систем) .

Позволяет в реальном масштабе времени не только отслеживать состояние проекта или портфеля проектов, но и строить прогнозы по выполнению планов, и загрузке ресурсов. Этот механизм дает руководителям возможность прогнозирования точных сроков выполнения проекта не постфактум, а по ходу исполнения.

BIPULSE интегрируется с внешними системами: трекеры дефектов, инженерные системы жизненного цикла продукта (PDM/PLM), системы управления проектами. Если ресурсы "разбросаны" по разным системам - позволит объединить их и построить единый план по всему предприятию.

При выполнении работ BIPULSE собирает статистику сроков выполнения работ и затраченного времени, что позволяет выполнить ретроспективный анализ проекта и учесть на новых проектах полученный опыт. 

BIPULSE позволяет руководителям разного уровня получать ключевые показатели проектов, портфелей проектов в виде "светофоров" здоровья - получать то, что нужно, с настраиваемым уровнем детализации.

                                                                                                                                                        

Статистика внедрений BIPULSE показывает, что если до внедрения 30% - 40% проектов не укладывались в установленные сроки и бюджет, то после внедрения их количество сокращалось в среднем до 5-7%

                                                           

Выгоды от использования BIPULSE по отраслям:


Фокус на задачах которые нужно делать сейчас и завтра помогает не тратить время вначале дня.  Когда план уже готов, его нужно только выполнять.

Фокус на задачах которые нужно делать сейчас и завтра помогает не тратить время вначале дня.
Когда план уже готов, его нужно только выполнять.

 

Выгоды от применения

BIPULSE позволит менеджерам проектов и руководителям:

  • Выполнять планирование портфеля работ и давать реальные обещания о сроках завершения проекта;
  • Оценивать отклонение проекта от заданного графика;
  • В режиме реального масштаба времени анализировать ход проекта;
  • Быстро вносить корректирующие воздействия в план работ;
  • Видеть чем занят каждый сотрудник и когда он освободится;
  • Эффективно распределять ресурсы.


BIPULSE помогает исполнителям работ:

  • Фокусироваться  на важном;
  • Знать свой план по всему проектному офису;
  • Удобно и привычно работать с планом работ.

BIPULSE выполняет автоматизированное планирование расписание проекта и портфеля с учетом  ресурсных ограничений.  
BIPULSE выполняет автоматизированное планирование расписание проекта и портфеля с учетом  ресурсных ограничений.

Основные возможности

Все основные возможности инструмента планирования проектов BIPULSE можно разделить
на 5 групп:

  • Автоматизированное планирование работ по проекту и портфелю проектов;
  • Прогнозирование будущего состояния проекта;
  • Анализ текущего состояния проекта;
  • Анализ прошлого опыта;
  • Обеспечение контролируемого процесса выполнения проекта.


Также есть и другие сервисные возможности, среди которых:

  • Управление доступом;
  • Двусторонняя синхронизация с внешними системами;
  • Взаимодействие с участниками проекта.

 

Прогнозирование будущего состояния проекта

Возможности прогнозирования будущего состояния проекта позволяют упреждать негативное развитие ситуации на проекте и вовремя принять корректирующее воздействие. В некоторых случаях это может быть согласование изменения план-графика проекта, в других добавление ресурсов и третьих изменение объема проекта и так далее.

Основные возможности прогнозирования:

  • Расчёт календарного срока завершения этапа работ;
  • Расчёт даты доступности сотрудника для других работ;
  • Прогноз развития ситуации на проекте и формирование рекомендаций к изменению.

Анализ текущего состояния проекта

Функции анализа текущего состояния предназначены для оперативного контроля состояния проектов и выполняемых работ.

Основные возможности анализа:

  • Оценка успеваемости в сроки этапа работ;
  • Расчёт скорости выполнения работ.


Отображение состояния проекта с разных точек зрения:

  • С точки зрения объема работ;
  • С точки зрения занятого в проекте персонала;
  • С точки зрения производительности персонала;
  • Оценка состояния проекта в проекциях вчера, сегодня, завтра;
  • Отображение индивидуальных планов сотрудников;
  • Отображение состояния успеваемости в срок всех проектов проектного офиса на едином индикаторе.

 Просмотр объема работ в разрезе персонала четко даст понять чем занимается сотрудник и какой у него план. Это позволит выполнять балансировку нагрузки на команду..

Просмотр объема работ в разрезе персонала четко даст понять чем занимается сотрудник и какой у него план. Это позволит выполнять балансировку нагрузки на команду.

Возможности для анализа предыдущего опыта

Оценка прошлого опыта, дает возможность проведения ретроспективного анализа проекта и формирование корректирующих шагов для недопущения развития негативной ситуации в будущем. Так же, регулярное выполнение ретроспективы выполненного этапа работ позволяет находить проблемы в коллективе и совершенствовать регламенты упрощающие взаимодействие команды в будущем.

Основные возможности для проведения ретроспективы:

  • Отображение данных о производительности сотрудника в прошлом;
  • Расчёт коэффициента точности планирования;
  • Расчёт скорости выполнения задач;
  • Расчет освоенного объема работ за каждый этап проекта;
  • Отображение остатка объёма проекта на начало и конец этапа работ. (вариант "диаграммы сгорания")

Все рассчитанные метрики проекта позволяют улучшать экспресс-оценки новых проектов.

автоматически рассчитывает метрики всего проекта и критической цепи проекта независимо от расписания этапов работ. И сможет предсказать  когда проект завершится. 
BIPULSE автоматически рассчитывает метрики всего проекта и критической цепи проекта независимо от расписания этапов работ. И сможет предсказать  когда проект завершится.

Поддержка процесса выполнения проекта

Инструмент BIPULSE поддерживает систематизированную парадигму конвейерного производства для работы над проектом. Что позволяет оценивать независимо производительность каждого участка, и прогнозировать развитие ситуации.

Основные возможности поддержки процесса:

  • Четкие фазы работы над задачей в приближенные к циклу Деминга;
  • Фиксация времени перехода задачи в новое состояние;
  • Поддержка концепции производственных участков конвейера с независимым планированием и контролем;
  • Обязательное требование отчета о выполненной работе.

Дополнительные возможности:

Кроме функций направленных на контроль исполнения и планирование проекта, в инструменте BIPULSE есть широкий набор возможностей позволяющих использовать инструмент в качестве основного для взаимодействия команда проекта.

А именно:

  • Гибкая система контроля доступа основанная на списках доступа;
  • Возможность организации сотрудников по подразделениям с указанием прав доступа;
  • Двусторонняя синхронизация с внешними системами: Jira, YouTrack, Redmine, Trello, MS Project, Bitrix24, IBM Rational, Primavera и другими системами;
  • Поддержка wiki формата MediaWiki форматирования текста описания задачи, этапа работ и устава проекта позволяет быстро создавать задачи;
  • Возможность добавления комментариев, файлов, меток к задаче;
  • Возможность указания ожидаемых трудозатрат на выполнение работы;
  • Возможность хранения устава проекта в данных проекта;
  • Возможность хранение целей и критериев приемки этапа работ в данных этапа работ;
  • Возможность авторизации по LDAP;
  • Уведомление по электронной почте об изменениях в задачах.

 

Медиа

Презентация BI-решений и подходов для сбора и анализа метрик ИТ-проектов

Слуга двух господ: комплексный подход к использованию средств бизнес анализа (BI) в рамках организации
 

Примеры использования BIPULSE по отраслям:

 
Начать бесплатно

Регистрация

×

17.01.2017

Наши заказчики и истории успеха

Нордеа Банк

Банк ВТБ24

Банк Русский Стандарт

ТрансКредитБанк


Сберегательный Банк РФ 
 
Центральный банк РФ




 






 

 

 

   

Новости СМ-Консалт

Мастер-класс для тренеров и руководителей "Работа в аудитории". 1 ступень уже в марте

Обновлено расписание тренингов до марта 2017 года

Бесплатный вебинар 14 декабря в 14 00 по Мск - «Секреты управления ИТ-командой: 10 важных практик, которые сделают команду эффективной»

Новые статьи в библиотеке

Примеры отраслевых решений на основе BIPULSE

Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML

Что удивляет в русских менеджерах иностранцев

Разработка ПО с использованием лучших мировых практик и инструментов на Иркутском авиационном заводе

Презентация доклада для IT Global Meetup Санкт-Петербург: "Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога"

Отчет, презентация и видео доклада для Октябрьской встречи Петербургского клуба менеджеров проектов в IT - SPM Meetup #36

Заказчики и истории успеха

Сделано в СМ-Консалт

Ближайшие события

Дружите с нами на FaceBook

Компания
Сделано в СМ-Консалт
Услуги 
Компетенция
  • CMC-TotalTest (скоро)
    уникальная разработка автоматизации функционального тестирования. Альтернатива HP UFT, IBM RFT и Microsoft!
  • CMC-Bisquiter
    автоматизированное тестирование АБС "Бисквит"
  • CMC-Formater
    тестирование печатных и экранных форм
  • CMC-TerminalTest
    тестирование терминальных приложений
  • ProjectTracker
    интеграция ALM и MS Project
  • GanttChart
    модуль управления проектами для IBM Rational ClearQuest и TeamConcert
    Все разработки СМ-Консалт >
  • ИТ-консалтинг
  • Автоматизированное тестирование
  • Ручное тестирование
  • Аутсорсинг тестирования
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение методологии и инструментов ALM
  • Обучение и коучинг
  • Разработка ПО
  • Интеграция
ООО СМ-Консалт (СМК), 2004-2016.
Карта сайта